ご依頼の経緯
業績不振が続いており、今後の資金繰りが不安になったので、現在の状況から早く脱却するために、経営課題や改善策を明確にしたく相談した。
担当者コメント
まずは、企業の健康診断ツールを活用し、自社の経営の現状を客観的にみていただきました。自社の強みや弱みといった特徴から経営課題を洗い出し、課題解決に向けた具体策を検討しました。
一緒に決めた改善策をもとに、いつ・誰が・何をするのかを「行動計画」として明確にし、行動計画の効果についてシミュレーションを行いながら損益計画や資金繰り計画といった「数値計画」を策定いたしました。
「行動計画」の実行状況や「数値計画」の進捗状況について、定期的なモニタリングを実施し、改善効果が現れるまで継続してサポートさせていただきました。
また、弊社の本サポート費用に、国の補助金も活用してもらいました。